Nachhaltigkeits-Meilensteine

Seit über 30 Jahren auf dem Weg

Nachhaltigkeit ist bei Erich Keller kein isoliertes Projekt. Sie ist über Jahrzehnte gewachsen: aus Umweltmanagement, Materialentscheidungen, Energieeffizienz, sozialer Verantwortung und langlebigen Produkten. Die Meilensteine zeigen nicht nur Erfolge. Sie zeigen eine Haltung: messen, prüfen, verbessern – dort, wo die Wirkung am grössten ist. Heute liegen die wichtigsten Hebel bei Energie, Materialien, Lieferkette und Lebensdauer. Der Weg dorthin begann vor über 30 Jahren.

1992

Der Anfang der Messbarkeit

Erich Keller hält erste Umwelt- und Betriebskennzahlen fest. Gleichzeitig beginnt die gezielte Weiterentwicklung der Produktion – mit Wasserlacken, umweltschonenderen Oberflächen, Lackstaukoagulierungsanlage und einem naturnah gestalteten Firmenareal.

1997

Umweltmanagement wird System

Erich Keller führt das Umweltmanagement nach ISO 14001 ein und lässt es zertifizieren. Nachhaltigkeit wird damit nicht nur Haltung, sondern ein überprüfbarer Managementprozess.

1999

Nachhaltigkeit wird Teil des Leitbilds

Ökologische Verantwortung wird im Leitbild verankert. Im selben Jahr wird das naturnah gestaltete Firmenareal ausgezeichnet – ein frühes Zeichen für Verantwortung über die Produktion hinaus.

2006

Biodiversität am Standort

Das Firmenareal wird durch «Natur & Wirtschaft» zertifiziert. Über 90 einheimische Pflanzenarten, Biotop, Blumenwiese und Lebensräume für Insekten machen ökologische Verantwortung direkt in Sulgen sichtbar.

2010

Materialgesundheit und Energieeffizienz

Erich Keller stellt auf formaldehydarme MDF-Platten um und lässt die Energieeffizienz extern prüfen. Der Energiecheck bestätigt: Die naheliegenden Massnahmen sind weitgehend ausgeschöpft und umgesetzt.

2013

Effizienz wird Teil anspruchsvoller Projekte

Mit zentraler Vakuumaufbereitung, Serverraumkühlung und dem Swisscom Businesspark Ittigen zeigt Erich Keller, dass Energieeffizienz nicht nur im eigenen Betrieb zählt, sondern auch in komplexen Kundenprojekten Wirkung entfaltet.

2018

Strom- und Abfallziele übertroffen

Die kantonale Vorgabe von mindestens 15 % Stromeinsparung wird mit 20,9 % übertroffen. Gleichzeitig sinkt die Abfallmenge im 10-Jahres-Vergleich deutlich.

2021

CO₂ wird Teil des Managementsystems

Erich Keller startet den Aufbau einer CO₂-Unternehmensbilanz nach ISO 14064-1 und Greenhouse Gas Protocol. Damit wird die Klimawirkung systematisch erfasst und steuerbar gemacht.

2023

Nachhaltigkeit wird breiter verankert

Swiss Climate, EcoVadis, Code of Conduct, Photovoltaik, Lieferantenverantwortung und die Zusammenarbeit mit Valida erweitern die Nachhaltigkeitsarbeit. Ökologische, soziale und wirtschaftliche Verantwortung greifen stärker ineinander.

2024

Die grössten Hebel werden sichtbar

Die CO₂-Bilanz wird präziser. Sie zeigt: Die grösste Wirkung liegt bei Rohstoffen, Materialien, Lieferkette, Energie und langlebigen Produkten. Daraus entstehen klarere Ziele für Reduktion, Betrieb und Beschaffung.

2026

Mehr Handlungsspielraum am eigenen Standort

Mit dem Kauf der Liegenschaft und des Grundstücks schafft Erich Keller die Grundlage, den Standort Sulgen langfristig weiterzuentwickeln.
Dazu gehören Investitionen in energetische Optimierungen, ressourcenschonende Gebäudetechnik und eine energieeffizientere Klimatisierung.